進行企業(yè)拓展訓練的目的你了解嗎(ma)？

　1、為(wèi)團隊取得更昂揚的士氣和戰鬥力

    在野外做拓展培訓中，面臨高(gāo)難度的項目時，個(gè)人是無法隻靠自(zì)己來完成的。這時，團隊成員(yuán)的協作成為(wèi)了每個(gè)人完成項目的關鍵要素。當每個(gè)參訓人員(yuán)成功做到(dào)練習科目時，自(zì)我成功的滿足感和團隊給予的幫助，使每個(gè)人會(huì)從(cóng)心底感謝團隊。此刻，整個(gè)團隊的士氣與戰鬥力，是在辦公室裡(lǐ)工(gōng)作達不到(dào)的。

   2、降低(dī)職工(gōng)的流動率和離職率

     歸宿感是人的需求的一(yī)個(gè)重要層次。在進行拓展培訓的過程中，員(yuán)工(gōng)在活動中的成功來源于同事(shì)和團隊的協助與支撐，這會(huì)讓員(yuán)工(gōng)在團體中體會(huì)到(dào)一(yī)種歸宿感，會(huì)為(wèi)自(zì)己的團體而驕傲。經過這樣的團隊建造後，會(huì)加強員(yuán)工(gōng)的凝聚力，而使其離職率大大削減。

   3、上(shàng)下(xià)級之間更有效的溝通(tōng)

   練習中，經過員(yuán)工(gōng)之間身體與心靈上(shàng)的觸摸使他們之間靠近，無間隔感發生(shēng)，引起各方的共識，到(dào)達默契。就(jiù)像男女兩邊在音(yīn)樂旋律下(xià)共舞，當兩邊沒有觸摸時，很到(dào)達達步驟的共同。

   4、能(néng)夠使新員(yuán)工(gōng)盡快習慣其工(gōng)作崗位

   新員(yuán)工(gōng)在過渡期内(通(tōng)常是三個(gè)月(yuè)到(dào)半年(nián))，會(huì)以自(zì)己對工(gōng)作的感觸來決議自(zì)己是在公司長(cháng)時間開(kāi)展，還(hái)是作為(wèi)跳闆。因而尋求雙赢的拓展訓練體系的練習，可以盡快地消除新員(yuán)工(gōng)的憂慮和疑慮，讓他們快速習慣工(gōng)作環境、人事(shì)環境。

   5、能(néng)夠提高(gāo)員(yuán)工(gōng)的價值

   隻有認同企業(yè)的文化環境，才有可能(néng)為(wèi)承擔更多(duō)的工(gōng)作和更大的職責做好預備，然後為(wèi)企業(yè)貢獻更多(duō)的才智和發明。