企業(yè)軍訓

為(wèi)什麽世界500強企業(yè)中，有超過三分之一(yī)的企業(yè)是軍人創辦的？

為(wèi)什麽中國(guó)500強企業(yè)中，也有200多(duō)個(gè)企業(yè)的董事(shì)長(cháng)和總經理是軍人出身？

向解放(fàng)軍學管理，就(jiù)是學習解放(fàng)軍最有效率的組織管理之道！

向解放(fàng)軍學管理，就(jiù)是學習解放(fàng)軍堅定的信念和超強的執行力！

向解放(fàng)軍學管理，就(jiù)是學習解放(fàng)軍高(gāo)度統一(yī)的團隊精神和絕對服從(cóng)的工(gōng)作态度！

向解放(fàng)軍學管理，最好的方法就(jiù)是讓團隊到(dào)軍隊去當一(yī)回“兵”，全方位提升團隊戰鬥力和執行力！

世界現代企業(yè)10餘年(nián)的管理實踐證明：軍隊的管理思想和管理方法是企業(yè)最好的榜樣。看(kàn)過《亮劍》的人，都被獨立團那種軍人的氣節與膽識所征服。《亮劍》其實不是簡單的向世人再次展現革命先行者們為(wèi)新中國(guó)的解放(fàng)在當時艱苦惡劣的環境下(xià)的流血犧牲，我們認為(wèi)這裡(lǐ)還(hái)可以比作當今激烈市(shì)場競争下(xià)的企業(yè)，一(yī)個(gè)組織在面臨如此艱苦、複雜(zá)、惡劣的經營環境，我們如何像獨立團一(yī)樣，面對危機(jī)時，沒有突圍隻有進攻這種膽略。我們如何像獨立團一(yī)樣擁有不折不扣的劍客精神，面對困難，甚至面對死亡，敢于挑戰，誓死執行。我們如何像獨立團為(wèi)組織目标實現，而提出戰略統一(yī)，戰術(shù)自(zì)由的思想高(gāo)度。高(gāo)效率，源自(zì)卓越的團隊和不折不扣的執行，方案設計背景依托解放(fàng)軍的核心管理思想——軍隊執行力為(wèi)主軸，結合卓越團隊的五項修煉為(wèi)思想，靈活的将企業(yè)文化與團隊精神融入整個(gè)訓練活動之中，讓參訓人員(yuán)通(tōng)過體驗感受到(dào)卓越團隊對于實現組織目标的重要性。

訓練目的：通(tōng)過訓練，塑造團隊精神，建立成功團隊，增強服務意識，培養良好的服務态度，磨練堅韌不撥的信念，加強團隊間的向心力與凝聚力，提高(gāo)團隊的執行力和協作能(néng)力，激發團隊成員(yuán)積極主動迎接挑戰的正面态度，改善人際關系，學會(huì)關心、激勵、信任同伴，形成團隊成員(yuán)間配合默契與相(xiàng)互信任，形成積極向上(shàng)、團結互助、戰鬥力超強的團隊氣氛。

課程收益

1、參訓學員(yuán)：

（1）認識自(zì)身潛能(néng)，增強自(zì)信心，克服心理惰性，磨煉戰勝困難的毅力；

（2）認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心;

（3）啓發想象力與創造性，提高(gāo)解決問題的能(néng)力；

（4）提升決策能(néng)力、統籌能(néng)力、指揮能(néng)力、執行能(néng)力、協調能(néng)力;

（5）改善人際關系，學會(huì)欣賞，學會(huì)關心，更為(wèi)融洽地與群體合作。

2、參訓團隊：

   （1）改進組織内部的溝通(tōng)與信息交流；

   （2）樹立相(xiàng)互配合，互相(xiàng)協作支持的團隊精神和整體意識；

   （3）改善人際關系，形成積極向上(shàng)的組織氛圍；

   （4）加強團隊凝聚力與競争力。

3、參訓單位：

   （1）使員(yuán)工(gōng)在工(gōng)作崗位上(shàng)表現出更佳的領導與管理才能(néng)；

   （2）使組織面對各種變革與挑戰更為(wèi)從(cóng)容、有序。

   （3）提升企業(yè)的目标與價值觀；

   （4）提高(gāo)企業(yè)團隊的凝聚力；

   （5）提高(gāo)團隊績效，鑄造企業(yè)的特種兵。

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