珠海原點合創管理咨詢合夥企業(yè)(有限合夥)
地址:珠海市(shì)金灣區三竈鎮機(jī)場西(xī)路(lù)122号
聯系人:譚生(shēng)
電(diàn)話:13923372861
微信:772577096
郵箱:13923372861@163.com
網址:www.youtuotuozhan.com.cn
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項目簡介:
這是一(yī)個(gè)競争類項目,敵我雙方于黑(hēi)暗(àn)中激戰,地面上(shàng)布滿地雷,士兵無法辨認,
隻有司令官和指揮官配合智慧作戰,在戰場内每個(gè)方陣的坦克(隊員(yuán))利用水(shuǐ)球(紙(zhǐ)團)攻擊對方坦克,
規定時間内“存活”坦克(隊員(yuán))最多(duō)的隊伍獲勝。
這個(gè)項目要求樹立一(yī)緻的目标和共識,遵從(cóng)項目指揮官指令,上(shàng)傳下(xià)達,提高(gāo)執行力,考驗隊員(yuán)之間的相(xiàng)互信任。
如同我們在學習生(shēng)涯中會(huì)有很多(duō)并肩作戰的隊友(yǒu),我們隻有選擇彼此相(xiàng)信、彼此扶持、一(yī)同進步、共同成長(cháng)。
培訓目标:
俗話說:“尺有所短,寸有所長(cháng)。”如果全部都是将軍,誰來打仗?反過來,如果全部都是士兵,
誰來指揮?因此,要進行角色定位,認定“我是誰”,“我”扮演和充當一(yī)個(gè)什麽樣的角色,
我要做什麽,要怎樣做才能(néng)做好,在其職,做其事(shì),盡其責。團隊中要真正做到(dào)每位成員(yuán)職責清晰,
分工(gōng)明确,資源共享,沒有壁壘,從(cóng)而使團隊實現高(gāo)效。
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