企業(yè)如何看(kàn)待拓展訓練呢(ne)？

夏秋之際，很多(duō)企業(yè)都會(huì)選擇拓展訓練，一(yī)來是為(wèi)了加強團隊的凝聚力，二來是為(wèi)了給員(yuán)工(gōng)一(yī)個(gè)放(fàng)松的環境，但是許多(duō)企業(yè)可能(néng)對拓展培訓了解的不多(duō)。

根據多(duō)年(nián)的工(gōng)作經驗，企業(yè)對拓展訓練的理解普遍存在一(yī)些問題。長(cháng)期以來，許多(duō)企業(yè)領導人都把拓展訓練視為(wèi)旅行，所以在拓展方面，他們隻是組織員(yuán)工(gōng)選擇旅遊目的地來玩遊戲。 因此，員(yuán)工(gōng)很開(kāi)心，但這對團隊建設沒有影響。這說明如果你采取旅遊的态度參加拓展訓練，訓練效果不會(huì)令人滿意。發展訓練本身就(jiù)是訓練，它的目的是團隊建設，訓練态度應該認真對待。拓展訓練不是遊戲。它的程序、教員(yuán)和基礎選擇是根據培訓的目的而定的。企業(yè)可以擴大旅遊培訓。許多(duō)基地建在風景名勝區。團隊可以享受大自(zì)然的訓練。訓練是為(wèi)了實現。不要再耽誤旅遊了。一(yī)舉兩得企業(yè)在選擇擴張型和旅遊型時，必須注重培養目标，根據團隊的現狀選擇合适的擴張具有重要意義。

組織員(yuán)工(gōng)參與培訓和發展後，團隊會(huì)有很大的變化。通(tōng)過培訓的發展，團隊凝聚力、溝通(tōng)能(néng)力和效率将得到(dào)提高(gāo)。但是，在許多(duō)團隊參與開(kāi)發後，他們的經理表示，在開(kāi)發培訓完成後的一(yī)個(gè)月(yuè)内，整個(gè)團隊将返回到(dào)培訓前狀态，并認為(wèi)開(kāi)發培訓無效。 良好的發展培訓隻會(huì)幫助團隊發現問題并引導他們找到(dào)解決方案。返工(gōng)後，企業(yè)應針對問題提出相(xiàng)應的對策，調整工(gōng)作計劃，讓團隊在最佳狀态下(xià)做好工(gōng)作。