戶外拓展訓練開(kāi)場的經典方式

奧巴馬以前上(shàng)台演講也非常緊張，當上(shàng)總統之後更是如此，而且常常不知道如何開(kāi)頭。因為(wèi)演講的開(kāi)頭太重要的了。  

他的夫人給他出主意說，你以後開(kāi)頭要故弄玄虛，比如這樣開(kāi)頭就(jiù)比較好：我一(yī)生(shēng)中最幸福的時光(guāng)，是躺在一(yī)個(gè)女人的懷抱裡(lǐ)......然後，停留一(yī)下(xià)，再繼續演講：這個(gè)女人就(jiù)是我的母親！這樣的開(kāi)頭一(yī)定能(néng)夠吸引人。  

奧巴馬記住了，于是有一(yī)次演講時就(jiù)開(kāi)始使用了： 我一(yī)生(shēng)中最幸福的時光(guāng)，就(jiù)是躺在一(yī)個(gè)女人的懷抱裡(lǐ)...... 

奧巴馬停頓了一(yī)下(xià)，下(xià)面靜(jìng)悄悄的，大家都期待著(zhe)他繼續演講，感覺很好。可是這個(gè)時候奧巴馬突然忘詞了，他下(xià)面的内容記不得了，沒辦法他繼續演講到(dào)：  

可是，我忘記了是哪個(gè)女人...... 下(xià)面是哄堂大笑(xiào)。 

當然，這隻是個(gè)笑(xiào)話。但開(kāi)頭确實非常重要。軍途小(xiǎo)編以下(xià)彙總25種比較好的開(kāi)場白(bái)，供大家參考。

1:直接進入話題本身, 開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，極具吸引力 

如果您的話題比較新穎，不妨開(kāi)門(mén)見(jiàn)山直入主題，避免無聊的寒暄和羅唆的引子，這樣立即展開(kāi)主題，節約大家的寶貴時間，又(yòu)可以牢牢抓住聽衆的注意力。主題的表達方法應該是具有吸引力的廣告式的開(kāi)場白(bái)，比如： 我們如何才能(néng)學好口才？ 團隊建設對企業(yè)發展至關重要； 今天主講兩個(gè)字：創新！  

2 激發興趣的内容提醒，試著(zhe)先把重要問題抛出來 把最重要的問題先抛出來，激發大家的興趣。比如： 2008年(nián)5月(yuè)12日——我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記這個(gè)日子； 你知道嗎(ma)，每四人中就(jiù)有一(yī)個(gè)是近視眼？  

3 提出短問題，短平快的問題，容易參與其實前面兩點案例中都有提問的形式。提問的好處是：與參與者建立聯系、激發興趣、營造氛圍、赢得期望、引導聽衆思考、同時給自(zì)己減壓。 

提出實實在在的問題，無論是開(kāi)放(fàng)式的還(hái)是封閉式的，都可以，但必須是切實的關乎聽衆的，盡量問短平快的問題比較好，聽衆容易參與，連續提問互動性更強。在我們的具體課程裡(lǐ)，會(huì)重點訓練提問的技(jì)巧。

4 以曆史事(shì)件(jiàn)開(kāi)頭，聽衆們普遍喜歡 

曆史事(shì)件(jiàn)，是大衆普通(tōng)喜歡的話題，加以一(yī)些自(zì)己的評論效果更好。比如：談宇宙的起源作為(wèi)引子；談人類的發展；談曆史的變遷；談古代的案例等等，都是比較好的切入口。  

5 贊美加鼓動，溢美之詞永遠(yuǎn)不多(duō) 

贊美很容易打破演講者與參考者的堅冰，讓參與者感到(dào)自(zì)己的價值得到(dào)了認可，鼓舞性的問候，是最好的暖場方法： 給自(zì)己的一(yī)個(gè)熱烈的掌聲 讓我們彼此握一(yī)下(xià)手，互動一(yī)下(xià) 你們是最棒的 

我們每個(gè)人都是追求成功的人士 

等等，這樣的開(kāi)場白(bái)容易獲得聽衆的認可。  

6 危機(jī)意識的開(kāi)場白(bái) 

“起來！不願做奴隸的人們！中華民(mín)族到(dào)了最危險的時刻——唱這樣的歌(gē)詞能(néng)夠激發我們的鬥志(zhì)，同樣危機(jī)意識的開(kāi)場白(bái)，可以起到(dào)很好的警示作用，比如： 對公司來說，現在已經到(dào)了千鈞一(yī)發的時刻了！ 我們真的處在生(shēng)死邊緣線上(shàng)！ 無法溝通(tōng)，我們連禽獸都不如！ 地球到(dào)了崩潰的邊緣！ 

等等，都能(néng)夠一(yī)下(xià)子吸引聽衆的注意力。  

7 開(kāi)場從(cóng)故事(shì)法入手 笑(xiào)話、寓言、小(xiǎo)插曲等 

如果你是個(gè)講笑(xiào)話的高(gāo)手，那麽不妨一(yī)上(shàng)台先講個(gè)故事(shì)或是笑(xiào)話，這樣調節一(yī)下(xià)氣氛比較好。當然，避免低(dī)級的或是貶低(dī)人的笑(xiào)話。有時講自(zì)己的蠢事(shì)，自(zì)我解嘲，效果更好。  

8 共同的經曆，帶入感比較強烈 

演講開(kāi)始，讓大家回想一(yī)件(jiàn)大家共同的經曆，而且每個(gè)人都願意回想的事(shì)情，很容易建立起一(yī)種共鳴： 

大家回憶一(yī)下(xià)，一(yī)年(nián)之前，我們開(kāi)始上(shàng)馬之時，那時候我們一(yī)起泡方便面的情景； 想當初，我們在初中時情窦初開(kāi)，你還(hái)記得那個(gè)同桌的她麽； 我們一(yī)起回想一(yī)下(xià)，國(guó)慶大閱兵的神聖時刻...... 

和參與者一(yī)起回想，一(yī)起激發共同的火花，效果就(jiù)很好了。9 視聽效果開(kāi)場白(bái) 情景再現，引起注意力 

先展示，或是道具、圖片、幻燈片、景象等，或是聽覺：音(yīn)樂、情景再現、聲音(yīn)再現等，來引起聽衆的注意力也是非常好的開(kāi)場白(bái)。 還(hái)可以用言語引導景象： 

請大家想象一(yī)下(xià)周總理那個(gè)光(guāng)輝的形象！ 請大家想象父母親的那張面孔，等等。  

10 個(gè)人坦白(bái)，自(zì)信的表現 

一(yī)上(shàng)台先承認自(zì)己的一(yī)個(gè)盲點或是一(yī)個(gè)不足，在自(zì)我解嘲中開(kāi)始進入主題演講。先敢于承認錯(cuò)誤，其實是一(yī)種自(zì)信的表現。當然，不要表現得過分謙虛，而是實話實說。  

11 新事(shì)件(jiàn)、新聞 即興發言，信手拈來 

當下(xià)國(guó)際、國(guó)内有什麽重要新聞，立即拿來即興發言，作為(wèi)引子，這是一(yī)種信手拈來的功夫，可以引起聽衆積極的參與。比如： 各位，金正日剛剛去世了，朝鮮的冬天來臨了！ 今天的《商報(bào)》頭版頭條是......， 今天早上(shàng)的最新新聞說......， 

還(hái)可以直接把報(bào)紙(zhǐ)帶來，這樣更有真實感。當然，引導很重要，你的新聞要為(wèi)你的主題服務12 “請你設想一(yī)下(xià)......”把話語權轉嫁到(dào)觀衆身上(shàng) 演講者創造情景，讓聽衆自(zì)己去感受： 

請你設想一(yī)下(xià)，你出生(shēng)在一(yī)個(gè)荒島上(shàng)，平生(shēng)第一(yī)次來北(běi)京......， 請你設想一(yī)下(xià)，未來五年(nián)環境将會(huì)如何糟糕？ 

請您設想一(yī)下(xià)，當中國(guó)的實力超過美國(guó)之時，會(huì)是怎麽樣？  

13 打比方開(kāi)場白(bái) 比較考驗語文功底哦 

在企業(yè)管理方面，激情也許是很好的引擎，但卻不是很好的方向盤。 好的演講，應該是一(yī)壺上(shàng)好的茶，而不是白(bái)開(kāi)水(shuǐ)讓人平淡無奇。 有比喻開(kāi)頭，形式新穎，表述形象生(shēng)動。  

14 哈姆雷特法 Tobe,ornottobe

你現在要做的決定是：學習還(hái)是逃避？ 我們要做的選擇是：生(shēng)存還(hái)是死亡？ 我們的目标是：超越還(hái)是被超越？ 

這個(gè)時代，我們或者改變，或者一(yī)成不變？ 請注意：不要一(yī)上(shàng)台就(jiù)太慷慨激昂。  

15 讓參與者先講 ,針對性比較強

在演講一(yī)開(kāi)始，與參與者對話，可以建立一(yī)種聯系，并進而形成溝通(tōng)。先對話，充分了解聽衆要聽什麽内容有什麽想法，這樣根據聽衆的要求來調整自(zì)己的演講，針對性會(huì)更強。  

16 “隻說三點......”邏輯清晰，一(yī)目了然 

我們每天都會(huì)聽到(dào)各種各樣的讨論、講話、想法和表達，如果演講者第一(yī)句話就(jiù)告訴我們，他所講的要點不超過三條，我們會(huì)很積極的聽下(xià)去。隻講三點，聽衆不會(huì)反感。開(kāi)宗明義，聽衆會(huì)很好的配合。如果不先表明，聽衆以為(wèi)又(yòu)是滔滔不絕，會(huì)心生(shēng)反感。  

17 從(cóng)結尾開(kāi)始,倒金字塔結構 

先講結論，再談原因，這是一(yī)種“倒金字塔結構”，可以讓聽衆了解我們的目的究竟是什麽，這樣條理容易清晰，然後娓娓道來，聽衆就(jiù)容易接受。